公司2015年年中生产经营工作会于16号召开。会议通报了公司上半年生产经营情况，提出了下半年加强经营、努力完成全年生产经营目标的措施。公司各部门中层以上干部与会，王康健总经理主持会议。
会议首先听取了项目管理部对今年上半年生产经营情况的通报。总体看，公司上半年生产经营形势严峻，保增长、完成全年目标面临较大压力；但也出现了积极的信号，一是上半年新签合同额较去年同期有较大幅度增长，给我们努力做好下半年生产经营，进而确保全年目标完成，带来信心与希望；二是谈项目着眼于总包，对可能的项目积极努力争取，表明公司正在调结构、转方式上努力。各生产部门在会议上就上半年各自部门生产经营情况进行了回顾，提出了下半年工作任务与措施。
王康健总经理在会上从如何强化经营、加强内部管理和风险防范等方面对上半年生产经营工作作了总结讲话。王康健在讲话中指出，从上半年生产经营情况看，关键还是在经营上，我们要在项目信息的获得、跟踪，社会资源的利用，经营人员的配置以及做好经营保障等方面切实加强经营工作，以实现公司发展目标；在切实加强经营工作的同时，我们一定要加强生产经营工作的内部控制管理和外部风险防范，以保障生产经营健康稳定发展。
崔玉琦董事长在会议的讲话中指出，今年上半年公司的生产经营虽然极为困难，但也要看到积极的一面，即新签合同同比有较大增长，这是大家艰辛努力的结果。乐观地看待下半年，一是要更加努力，争取上半年一些跟踪、待签的项目有一个好的结果；二是要采取一些必要的措施加强收费，抓清欠，使工作成果得以体现，实现全年目标的完成。崔玉琦最后希望，大家要树立一盘棋的思想，充分利用好、发挥好公司现有各种资质资源，共度时艰，创造新的业绩。