近日，公司召开2016年技术质量工作会。会议由技术质量部付学刚主任主持，董事长崔玉琦、总经理王康健、总工程师吕鹤鸣等公司领导以及生产部门主任工程师、各专业副总工程师出席会议。
付学刚主任首先介绍了2015年公司技术质量工作总体情况，指出工作中尚存的不足之处，分析了产生不足的原因，并提出工作计划。
吕鹤鸣总工程师针对目前技术质量工作中存在的不足，向参会的主任工程师、专业副总工程师提出了下一步工作要求。吕鹤鸣指出，质量管理工作要从基层做起，生产部门主任工程师、专业副总工程师是公司技术质量管理的基石，要发挥技术质量管理的作用，一定要严格遵守公司管理体系要求，把好项目各个环节的质量关。吕鹤鸣强调，质量管理是提质增效工作的重要组成部分，各生产部门主任工程师、专业副总工程师应加强员工技术培训工作，以此推动公司业建、科研及创优工作；技术质量部应完善公司信息化系统建设，积极融入集团统一的互联网集中管理平台，并加快内部信息管理系统（qrs）建设进度，提升管理效率。
王康健总经理在会议讲话中指出，技术是工程公司重要的生产要素之一，技术质量是公司生存、发展之本，需要做好技术管理和技术创新工作。技术管理方面，公司将结合提质增效工作总体部署，把质量管理作为一项长期的工作重点抓、持续抓；技术创新方面，结合公司所处行业特点，可广泛开展集成型创新活动。
崔玉琦董事长对会议进行了总结，指出公司要树立全员质量管理意识，要明确主任工程师的岗位职责、权利，重视发挥主任工程师在日常技术质量管理中的作用。崔玉琦强调，人才作为技术的载体，是质量的保障，各部门需结合提质增效，认真研究人才培养、选人用人机制，优化人力资源结构，为公司的快速成长和高效运作提供保障。
与会的主任工程师、专业副总工程师亦针对质量管理工作展开了充分的沟通交流。