7月16日，公司召开了2021年上半年生产经营工作会，公司领导、总工程师、专职副总工程师及全体中干参会。
会上，总经理王康健全面总结了公司上半年生产经营情况，并就党建、人力资源、技术质量、安全管理等工作开展情况进行了通报，同时明确了下半年的工作重点。他还深入分析了公司现阶段存在的问题，要求各相关部门统一思想，正视问题，狠抓落实。采取有力措施尽快扭转这种状况，在接下来的工作中要多措并举，不断提升公司生产竞争力，提升公司知名度、美誉度、影响力。
各部门负责人汇报了上半年工作情况，包括收费、新合同签订、重点项目执行、经营业务拓展情况以及下半年的工作重点等。公司班子成员对各分管部门工作进行点评，就下半年目标任务、工作方向等提出了相关要求。第一工程事业部，业务拓展情况不错，但收费滞后，要加大收费力度。第二工程事业部，需加快部门融合，并在市场开拓上多下功夫。制浆造纸事业部，员工拼劲十足，接下来要进一步把细分市场做细做专。环保工程事业部，加强建章立制，多总结提升，尽快补齐部门短板。项目管理分公司，团队战斗精神佳，中标情况良好，要加快推进合同签署，加强收费。
董事长张青总结发言。他指出，公司将持续深化三项制度改革，完善绩效考核等激励机制，干部能上能下，员工能进能出。部门做大一定要有优秀的员工队伍。资产型员工要给机会发展，负债型员工就是我们的短板，管理者不能视而不见，要努力将负债型员工变成资产型员工。他强调，质量和安全是我们的生命线，是我们的立足之本，竞争之本，是公司良性发展的基石，必须高度重视。他要求，各职能部门要勇于担当，发现问题，重视问题，及时解决问题，助力生产部门。
最后，张青董事长以“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”勉励大家，要求全体员工立足本职，坚守自己的战斗岗位，干部有激情，员工有激情，为实现公司“十四五”规划目标努力奋斗。机会总是属于积极进取的人，长风破浪一定会有时。